年12月7日，星创视界与Airdoc、春雨医生、三生制药集团、益丰大药房的五方战略合作在北京举行。详细了解不难发现，上述企业涉及了眼睛医疗健康的所有重要环节，用星创视界董事长兼创始人王智民的话来说，此次合作不仅完成了眼视光产业从健康筛查到线上咨询再到用药的闭环，也是构建一种新医疗逻辑的可能。
眼镜行业的探索和引领
作为中国眼镜产业的领跑者，星创视界宝岛眼镜并未止步眼镜零售产业的利润空间，相应的，王智民这几年中一直希望星创视界能在眼睛医疗健康领域不断发力。例如，今年7月，星创视界就与AI科技公司Airdoc合作，在宝岛眼镜店引进AI眼底筛查。
通过AI眼底照相机，可在约2分钟内预测黄斑变性、中重度病理性近视改变、糖尿病、高血压等30余种慢性病风险，准确率达到97%。这并非黑科技，但这足够炫酷，和很多体验者一样，品途商业评论（ID：pintu）的记者在体验了星创视界宝岛眼镜的这些设备后，对于对眼睛检查后的结果感到如此惊奇，这也绝非个别人的感受，而是市场对于需求刺激的有效反馈。
显然，星创视界已经走上了医疗服务化道路。从传统的眼镜零售企业转型为眼视光医疗服务企业，一切都在按照王智民的预设轨道前行。
冬季的上海，阴冷，这也是这座城市最典型的特征，与王智民见面是在星创视界上海总部，一见面，王智民就像老熟人一样，和品途商业评论（ID：pintu）记者聊着星创视界AI技术、数据采集、设备研发和用眼健康等当下以及未来的趋势，这也是一个企业家应有的精神，无时，无处不在宣传，也是对自家产品和企业初心的笃定和信心。
不得不说，星创视界的最新科技产品有着极强的体验感受和健康价值，王智民眼中的眼镜行业3.0时代打破了行业的边界，通过对眼视光带来的眼睛健康的才是未来，更有意义。
从对眼镜行业1.0时代到3.0时代的解读和定义，从强调“谁说我是卖眼镜”的呐喊，到通过AI技术重塑眼睛大健康乃至眼视光生态闭环，王智民更希望领跑这个时代。
不谈眼镜，并不是说王智民要舍弃老本行，相反，他需要用健康的延伸来强化产业的价值和核心竞争力，可以说这是升维战略，降维打击的最标准动作。
宝岛眼镜起家于台湾，在市场稳固，经营更好之际，作为宝岛“少帅”的王智民敏锐看到了内地巨大的市场潜力，并只带了为数不多的团队开始了内地眼镜市场的探索和开发。
王智民在商业模式，组织架构，管理方法上都有自己的坚持和坚守，做产品，做健康，做生态，显然，他在按照自己的节奏来打造关于眼视光未来的商业帝国，自我颠覆恰恰是一个企业家应该具有精神，在一次演讲中，王智民强调“未来五到十年，传统产业里80％品牌都会消失，眼镜业也不例外。”
从传统眼镜零售行业的领导到互联网时代的纠结，再到眼大健康倡导者，王智民希望在这个领域舍与得之间在努力找到一个平衡点。但是自我颠覆需要的不仅仅是决心更需要对市场、环境、资本甚至政策的敏锐把控。
宝岛的决心
